— 人事处 —

人事处

人事处  http://rsc.zjtu.edu.cn



        黄河交通学院人事处(教师发展中心),是黄河交通学院人力资源管理的行政职能部门,主要职责是贯彻执行国家、上级有关部门和学院颁布的有关人事、劳资等方面的法律、法规、政策,协助学院领导,进行人才的引进、管理、开发、规划、绩效考核和绩效控制,以实现教职员工队伍的稳定和健康发展,以及整合全校师资形成发展合力,通过教师培训、教学咨询、教改研究、教学评估、资源共享等开展多样化多层次的工作,以提高我院中青年教师教学能力,满足教师个性化、特色化、专业化发展的需求。

        一、人事处主要职责:

        1、结合国家人力资源管理的政策,积极探索高校人事制度改革的新特点,建立和完善校内管理体制改革的政策和规章制度。

        2、 负责年度人才引进计划的汇总和制定。根据学院招生规模,与用人部门沟通协调,向学院报告年度人才引进情况.

        3、负责教职员工招聘。依照学院的年度进人计划,组织、调控各类教职员工的招聘工作,含背景调查及专业技术职务证书、学历证书的认定.

        4、负责制定师资队伍建设规划以及学院教职工的培训、进修管理工作.

        5、负责学院机构设置、人员编制管理、岗位设置、聘任、调配、奖惩、任免、考勤、考核、纪检、入职、转正和离职等有关手续的管理工作。

        6、负责人事信息资料的收集、整理、汇总、上报统计工作。  

        7、负责组织教师及其他专业技术人员的职称申报、评聘以及教师资格证的申报和管理。  

        8、负责人事档案管理并不断完善、扩充、建立学院人才储备库。  

        9、负责学院教职工的工资、福利及各种社会统筹、保险办理、管理工作。

        10、完成学院交办的其他工作。

        二、教师发展中心主要职责:

        1、制定学校教师队伍发展规划。根据学校的发展需要和各专业、各学科的设置需求,按照“满足需要、结构合理、专兼结合、适当储备、科学发展”的原则制定学校教师队伍发展规划。

        2、辅助指导教师制定职业发展规划。教师作为一种立德树人的职业,对其自身综合素质的要求非常高,每一位教师尤其是新进教师必须制定好自身职业发展规划。教师发展中心致力于引导教师思考如何把握教学、科研和服务的关系,以促进其教师职业生涯的发展。

        3、推动师德师风建设。抓好师德师风是建设高素质教师队伍的内在要求和重要保证。教师发展中心要引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教。

        4、开展教师教学培训。以教师教学能力提升为目标,坚持“面向全员、突出骨干、分层培训的原则”,在全校范围内分层次、有重点、有计划地开展教师培训工作,重点是组织新任教师入职培训。

        5、提供教学咨询服务。借鉴其他高校教师发展中心的建设经验,不断提高教师发展中心自身的服务能力,竭尽全力提为教师发展供多样化的教学咨询服务。

        6、提供教师教学资源支持。重点建设好教师教学网络资源平台,推广优秀教学成果,为提高教师综合素质和教学能力提供典范和借鉴。

        7、完成学院交办的其他工作。

 

        联系电话

        外线:0391—7669982,内线:8016


        工作地点

        行政楼3楼西北侧


(信息提供部门:人事处   最后更新时间:2018-1-17)

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